面对困境，中小民营企业该如何借势借力来脱身？ 现在，许多老板都应明白，随着竞争的不断加剧，竞争已不再是企业与企业之间的竞争，也不是单一线性价值链之间的竞争，企业正从独立创造价值走向合作创造价值，由多条

今天我们这个会是一个学术讨论会，我觉得同时也是支持民营企业维权的会议。从发来的材料看起来，它与其他被控 集资诈骗案 有些不同，整个事件走了一个马鞍形：2003年，事件主角海天公司董事长王希田被公司所在

通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个方面。有些是原生性的，一直就与中国民营企业的成长历史相生相伴，至今仍然在严重腐蚀着中国民营企业的肌体，有些却是新生的，是近几年才出现的，尤其值得中国的民营企业家们警惕。 　　中国民营企业第一死：死于顺 　　开过车的人都知道，越是平坦宽阔的大道，开车时越容易出问题。因为道路太平坦，视野太开阔，人的精神就容易麻痹。所以，有经验的设计师在设计高

原创链接：http://www.clnchina.com/Content.aspx?Id=1399 TypeId=8 据全国工商联的统计，2003年1至9月，全国民营经济中的集体经济与个体经济固定资产投资达到9577亿元，同比增长30.3%，增速为多年前所未见。同时，民营企业为主的民间投资的方向呈现出多元化，且结构日趋合理的特点。 作为一个时代的产物，民营企业在用人标准、招聘程序、培训方式等方面有何不同？民企如何理解跳槽，它们最缺的人才是什么？多名在民企的人力资源部经理或从事这方面研究的人士就以

中国民营企业身上有一种倔强、奋进的可贵精神，没有一个国家的民营经济能在20年的时间内取得像中国民营企业这样的成绩。然而，中国民营企业的发展并不理想，特别是广东民营企业，其中一个最显著的特点是寿命短，长不大。广东太阳神集团、广东中山爱多集团、珠海巨人集团等，一个又一个辉煌地崛起，然后又一个个悲壮地倒下。据有关部门调查，中国民营企业平均寿命仅为3年半，经营10年以上的企业仅有10％。每年全国新成立的民营企业15万家左右，同时又有10万多家企业关门。有专家表示，基于农耕文化的土壤中成长起来的广东民营企

周五又去了戴洁那里，就是之前提到过的OMRON经销商。其实之前晒了半天太阳，穿着高跟鞋走了很多路，加上周末临近，真的是想偷懒不过去了。 话说戴洁其人，的确是个有魅力的女人，每次见面都给人很熟络的亲切感。 哟，侬来拉！ 最近忙啥拉？ 嘘寒问暖之后，又拖着我低声说， 实际上你要拿你的特长出来赚钱啊，诺，我帮侬介绍一个客户。 说到业务方面，她总是那么忙碌。电话响起，她总是快乐的和电话那头聊侃，大声的笑。我喜欢她挂了电话，先是很神秘的和我说， 晓得啥淫伐？是XXXX的主任诶。 然后又说， 勿过大家都是旁