研究个体的能力结构和能力差异，有助于管理者发现人才，量才用人，合理分工，达到人尽其才、才尽其用的理想境界，提高组织活动的绩效。一次，组织在人力资源管理活动中要注意处理好下列问题： 1， 合理招聘人才，量才录用 一个好的管理者并不是谋求把能力最优者聚集在自己的周围，而是正确确定奔企业所需要的人才的能力标准，寻求适应该组织能力标准的人才。只有这样才能既不浪费人才，又提高工作效率。这几年，有的领导者片面理解 企业竞争的根本是人才的竞争 ，打量招聘高学历人才，结果用费所学，既增加内耗，提高了管理成本，又

差点给忘了, 今天是六一,(都快过了... 怎么说也是个特殊的日子~(虽然看起来似乎已经跟我关系不大||| 大家: 六一节快乐! 嗯嗯~ 今天做了4个text的英语阅读理解, 错了几个,还算有收获;

难得想切实落实自己昨天制定的计划, 结果... 发现投简历这件事情所花费的时间要比我预计的...长好多...好多好多... 今天白天已经在断断续续找了, 不管是智联还是51job, 甚至有些还反反复复

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如果星龙之强国一代如他自己所言是能指导中山大学中文系本科生写论文的人，那么我将为中山大学有这样的人而悲哀！